威海市委高度重视“两委”换届工作，在工作中，按照“先行试点、探索路子、积累经验、稳步推开”的思路，认真扎实、积极稳妥地推进。通过换届，一大批“双高双强”型农村优秀人才进入村级班子，村干部职数进一步精简，领导班子整体功能进一步增强。
　　一、坚持“六早六清”，夯实工作基础
　　一是调查早进行，做到思路清。各市（区）、镇街采取入户走访、召开座谈会等形式，早调查，摸清情况，明确换届工作的总体思路，增强了制定工作方案的针对性。
　　二是审计早组织，做到财务清。各镇以经管站为主成立专门班子，对每个村的集体资产、债权债务等进行审计。同时，冻结村级财务支出，防止出现换届期间突击乱花钱等不良现象，使干部清清白白参选，让群众明明白白投票。
　　三是矛盾早化解，做到风气清。建立选举工作预警机制，对排查出的各类矛盾问题，提前介入、包干解决、督办落实，及时化解在萌芽状态。
　　四是干部早考察，做到人选清。对现任村“两委”班子和村干部履职情况进行考察。同时，列出有望进入新一届班子和即将退出的村干部名单，为加强具体指导、制定工作方案提供了依据。
　　五是宣传早开展，做到政策清。广泛宣传换届工作的重大意义、目标任务、方法步骤。同时，大力宣传优秀村干部的先进事迹，曝光剖析一些反面典型案例，教育和警示党员群众明政策、懂规矩、知要求。
　　六是骨干早培训，做到程序清。针对镇党委换届后干部变动较大的实际，市里专门举办了2期党委书记培训班。各市（区）、镇（街）通过专题辅导解读法律法规、互动学习解决疑难问题、仿真演练增强直观认识，提高了组织选举的能力。
　　二、突出富民强村，提高选人水平
　　一是量化标准选人。把候选人“双高双强”标准，通俗地表述为“好人+能人”，即思想好、品行好、年龄好、文化好、身体好、威信好、作风好、守法好，能经营、能管理、能开拓、能协调、能驾驭、能示范、能自富、能带富。
　　二是设定目标选人。选举前，确定村“两委”任期目标。选举后，统一考核，统一管理，统一奖惩。确保了干部选得好、管得住、作用发挥到位。
　　三是规范竞职行为选人。候选人产生后，签订《依法竞职承诺书》，围绕任期目标和岗位目标提出个人的具体治村方案、完成时限和违诺责任等，接受党员群众挑选。确保真正有本事的人选上来。
　　三、坚持扩大民主，依法保障党员群众行使权利
　　一是坚持选举的事党员群众定。对换届选举的各重大事项，都交给党员群众议定，充分尊重民意，有效化解了矛盾，保证了换届选举的顺利进行。
　　二是改进“两推一选”办法。组织现任村“两委”成员、全体党员、户代表或全体村民参加，无记名投票推荐党组织候选人。先进行村委会换届选举的村，把党员村委会成员的赞成票作为党组织成员候选人的群众推荐票，保证了村党组织成员有着良好的民意基础。
　　三是完善选举组织方式。针对农村党员群众工作生活特点，采取相应方式通知，确保其能按时参选。同时，灵活确定选举的具体时段，多数安排在一早一晚的农忙“空档”穿插进行。
　　四是严防违规行为。严格控制委托投票的数量，选举前，把委托投票人和受委托人名单张榜公布，办理委托投票证；选举时，实行代票复写，事后交委托人核查。保证广大村民真实独立地表达自己的意愿，选好自己的“当家人”。□