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“人缘”从何而来


作者:山东 王志坚  时间:2007-7-11 16:09:37  来源:第2006.12期


喻  梁/图

    什么是“人缘”?通俗点讲,人际关系就是“人缘”。在政界,一提“人际关系”,人们往往把它同“拉关系”、“走后门”等不正之风联系在一起,似乎当领导的压根就不该讲“人际交往”,只有埋头工作才是正道。其实不然,在社会生活中,人不是一个孤立的、不与周围发生任何关系的封闭体,人与人之间每时每刻都在进行交往,领导干部也不例外。
    那么,领导的“人缘”从何而来呢?
    首先,领导的“人缘”来自对自己的“严”。一般说来,一个有威信的领导,也一定是一个有“人缘”的人。由于领导的“人缘”更多的是其在实施领导过程中严以律己、以身作则所表现出来的巨大感召力和凝聚力,故有别于其他人的那种以纯粹的“感情”为基础建立起来的人际关系,所以,要想获得“人缘”,必须对自己严格要求。一是行为要检点。一个言行不一、不干实事、溜须拍马,甚至贪财、贪色、贪权的领导是不会得到人们拥护的,只有坚持原则、作风扎实、联系群众的人,才会受到众人的尊重和爱戴。二是语言要规范。严把语言关,切忌在群众面前说大话、空话、假话和脏话,尽可能多说一点关心人、鼓舞人的话。三是处事要公道。处理事情要大公无私、合情合理,切不可拿原则做交易,用权力换交情,否则就会因“办事不公”遭到众人的反对。
    其次,领导的“人缘”来自对群众的“谦”。古人云:“满招损,谦受益。”谦虚不仅能使人进步,还有助于人际交往。实践证明,一个内心充满妄想和邪念的人,心理就会发生障碍而不能接受他人的善言;一个人一旦处于骄狂心态之下,就会在自我封闭的圈子里产生自满,就会招致他人的忌恨,最终四面楚歌,成为孤家寡人。领导的工作对象是群众,干群关系是决定领导工作成败的一个重要因素。我国老一辈无产阶级革命家都十分重视联系群众,视群众为衣食父母而百倍爱护和敬重。他们经常深入群众、虚心听取群众的意见并根据群众的愿望和要求去身体力行,保持了党和群众的血肉联系,使得群众无论在怎样艰难的岁月里,都始终不渝地拥护和支持我们的党,保护我们党的干部。今天,作为领导干部,更应时刻保持谦虚的态度,切不可因职务的提升而忘乎所以,甚至欺压群众。要知道,我们“吃百姓之饭,穿百姓之衣,莫道百姓可欺,自己也是百姓”。明白了这个道理,自然就会虚怀若谷,人缘广结。
    再次,领导的“人缘”来自对下属的“宽”。领导在社会交往中,要能够与不同性格、不同层次、不同特点的下属相处,要对他们表现出宽容、豁达,能听取不同意见,善于在非原则问题上求同存异,不能眼里容不下“沙子”,对部下的缺点或个性瞧不惯、看不顺,处处横挑鼻子竖挑眼。要懂得,领导宽容下属,就等于对下属施以“滴水之恩”,下属必将付出更大的努力甘以“涌泉相报”。所以,不仅要结交志同道合者,而且要善于结交意见分歧者。没有点“宰相肚里能撑船,将军额上能跑马”的宽宏大量,是不能广结天下贤士的。周恩来总理曾经说过,要做领导者,必须团结他所不喜欢和不愿接近的同志,称赞其对的方面,批评其错误的方面,然后才能改造他们,同时也就改造了自己。
  最后,领导的“人缘”来自对上级的“坦”。不仅要处理好与群众、与下属的关系,还要能够处理好与上级领导的关系,这是领导干部须臾不可忽视的一种特殊“人缘”。有的同志虽能与群众打成一片,与部下也能肝胆相照,但与上级领导的关系总是疙疙瘩瘩,不仅有碍于个人的进步,也影响了工作。要与上级领导建立良好的人际关系,必须以“坦诚”为基础,遇事真心真意地和上级领导亮明自己的观点,表明自己的态度,切不可在领导面前玩弄伎俩、耍小聪明,甚至当面说好话,背后唱反调。即使存在一些分歧和意见,也应该开诚布公地和上级领导讲明情况和原委,万万不可窝在心里“犯嘀咕”。大凡领导都爱结交光明磊落、言行一致、诚实直率的下级干部,那些口蜜腹剑的小人,不仅群众唾弃,上级领导也厌恶。□

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