证券公司人是越来越多，新股民也愈来愈多。越是这样，小张越不敢贸然“进货”，一旦“踩了地雷”，可是要“粉身碎骨”的！这些新手没尝过苦头，等着瞧吧。小张常常这样安慰自己。但那头可怕的“牛”就像疯了，2500点、2800点、3000点，就是不“回头”。越往上涨越不敢跟，于是小张只能看着别人赚钱。
　　凭心而论，炒股这玩意儿谁也没有绝对把握，小张毕竟赚了近20%，没什么可惜的。不过小张的思维方式倒给了我们一些启示。
    经验值得总结，教训更值得吸取。但这个世界上也许没有一成不变的教训，倘若总是困扰在曾经的教训里，可能真的会被捆住手脚。那样的话，今后的教训会“积累”得更多，留下更多的遗憾。

    最应该得到的东西是……
　　若干年前，在欧洲北部的一个山村里住着一户五口之家：父亲、母亲和三个儿子。母亲在家操持家务，父亲经常带着三个儿子去狩猎。收获的猎物除了自用，往往还有一些剩余，父亲就带着儿子们到集市上把猎物卖掉，然后再买回日常用品。长期下来，家里的日子过得越来越好。
　　三个儿子很顽皮，天天跟在父亲后面打猎。因为山林中是有不少危险的，父亲只允许孩子们去取被击中后倒地的猎物，不允许他们随意跑动。父亲的猎枪是传家宝，许多猎人高价想买走它，父亲都没同意，三个儿子平时想玩弄一下，父亲也不允许。
　　有一天，猎毕回家的路上，父亲问了个奇怪的问题：“如果有两样东西摆在面前，你们会选择什么——众多的猎物和这把猎枪。”老三的回答最干脆：“我要猎物。要猎枪哪有要猎物好？猎物可以直接拿到集市卖，能换许多许多的钱。”老大说：“我要猎枪。猎物哪有猎枪好？我可以用猎枪打许多猎物。”
　　老二沉默不语，父亲好奇地问：“你呢？你难道什么也不想要？”老二回答：“是的！我什么也不要！”父亲问：“那又是为什么呢？”老二想了想说：“我就想天天陪在父亲身边，看你打猎。”
　　十几年后，老二成了比父亲更出色的猎手，老大成了平庸的猎手，而老三要靠老二的资助生活。
　　若干年后，《动物保护法》出台，野生动物不能再打了。老二成了优秀的商人，老大在一家企业做工，老三仍靠老二的资助生活。
　　这是个有趣的话题：要猎枪还是要猎物？老三选择猎物自然有他的道理，因为直接能换来钱的是猎物而非猎枪；老大看起来比老三聪明，因为有了猎枪就意味着能猎取更多的猎物，当然更有前途。可他们都忽略了一点——怎样才能击中猎物？老二的高明之处在于，他学会了捕猎的耐心和技巧。
　　有关“鱼和鱼竿”的故事谁都熟悉，其实那个故事同样把人引入了误区。要鱼竿并不比要鱼高明多少，而学会怎样钓鱼，培养耐心、掌握技巧，才是最应该得到的“东西”，而且受用终生。

    细节忽略不得
　　一家食品公司经过几年的努力和打拼，业务逐渐扩宽。这得益于公司有一支很不错的销售团队，尤其是销售经理不但眼光独到，而且是个谈判高手，公司的许多业务都是由他千辛万苦攻克的，从谈判到合同，从进货到运输，从签单到货款……每个环节，他都亲自过问。
　　公司接手一单大业务，向新西兰出口一批鲜果。这些年来，公司的业务主要在国内，第一次做出口贸易，上上下下不敢有丝毫疏忽，销售经理更是忙得不亦乐乎，花了近20天时间与对方谈判才签下一纸合同。老总要为他开庆功会，他表示等货款到手再说。
　　销售经理的担忧一点没错，因为还有太多的事等着他去做。联系商船、找准货源、海关盖章、检查货物、鲜果包装，怎样配合对方验货、如何接收查验货款、出现意外怎么应对……任何一个环节都要做到万无一失才行。
　　直到船从海港起航，对方将预付款打到账户，销售经理才松了一口气——等货到时对方将剩余的货款汇过来，就大功告成了。凭心而论，此时此刻，他有充足的把握和自信，因为从年尾到年头，他两个月来几乎没睡过一个好觉，功夫不负有心人，心中总算放下了一块大石头。