图片说明——
李毅中  国家安全生产监督管理总局局长
李金华  国家审计署审计长
高 强  卫生部部长
张保庆  教育部原副部长
潘 岳  国家环保总局副局长

    一年一度的“两会”，一年一次的总理记者招待会，总是那样地牵动民众的心。2006年3月14日上午，十届全国人大四次会议闭幕后，温家宝总理在回答中外记者提问时坦陈，“我最觉得痛心的问题是在我这三年的工作中，还没能够把人民最关心的医疗、上学、住房、安全等各方面问题解决得更好”，显示了一位大国领导人赤诚为民的特质与风范。
　　此前，同样是关注国计民生，已有一群个性鲜明的政府部长、副部长频密地被媒体聚焦于公众面前，并以“炝劲”十足的言辞成为百姓关注的焦点：面对频发矿难，李毅中撂下狠话无数；面对教育乱收费，张保庆痛斥政策梗塞；为力挺环保，潘岳以“我不在乎个人毁誉”的刚毅指斥一个个造污者……
　　一个有良心的官员，不会麻木不仁，受环境的左右；一个正直的官员，会时时关注百姓，反映百姓疾苦；一个有责任感的官员，会一切以民众利益为己任，脱离任何禁锢。
　　马文·鲍威尔，麦肯锡公司的前全球董事长，曾在《领导的意志》一书中对领导者所必须具备的品行进行了阐述，列在首位的一条便是“值得信赖”。他说：“一个想当领导者的人应该永远说真话，如果没有其他原因的话，至少说真话是最简单的。”
　　“温良恭俭让”的低调姿态，在公开场合尽力回避“棱角”的谨慎作风，曾经让官员这个群体显得千人一面。眼前这些部级领导们极富责任感的言行，不仅彰显着他们自身的魅力，也影响着他们各自主管领域的现状和未来，成为我国民主政治建设日臻完善成熟的一道风景。

个性鲜明的共和国部长们

李毅中：做好安全生产工作要有我
         不下地狱谁下地狱的气魄
　　李毅中大概是2005年整个中国骂人最多的官员。就像那些言犹在耳的“狠话”，他那张冷峻的面孔也让人过目不忘。他目睹了整个中国一年来此起彼伏的矿难，因此在这张面孔上，公众可以看到痛苦、愤怒和疲惫与日俱增。
　　媒体形容李毅中为“临危受命”——2004年，中国因煤矿事故死亡人数是6027个，占全世界矿难死亡者总数的80％。2005年2月28日，李毅中从国资委副主任调任为国家安监总局局长。而在此前5天，国家安全生产监督管理局升格为“总局”，从副部级单位变为正部级单位。
　　李毅中上任10天之后，便第一次直面死亡——3月9日，山西交城煤矿矿难近百人死亡或失踪。而在此后10个月里，他奔波于安徽、河北、广东等省处理灾难的善后工作。
　　长期以来的弱势局面造成了安监部门“理不直、气不壮、腰不硬、刀不快”，经常是“停产整顿指令下了，封条也贴了，但缺乏强有力的制裁手段和后续措施”。李毅中曾感叹“我们安全监管单位没有枪没有炮，只有一把冲锋号”。正因为这样，这个壮志不已又疲于奔命的安监总局局长，会滋味复杂地告诉央视主持人白岩松：“天不怕、地不怕，就怕半夜来电话。半夜来电话一般没什么好事情。”
　　自履新以来，除了四处奔走做“救火队长”，怒斥不良矿主和官员，他还在设计着一些更为长远的“治本”的规划。
　　他提出要把每个矿工的死亡赔偿金提高到20万以上，这一措施已经逐渐在一些矿难中得到落实。他期望通过这种处罚，使矿主们拿出钱去预防安全隐患。
　　一个更大举动是试图以三年时间还掉中国几十年来的安全欠账。他曾向媒体介绍，中国正计划对煤矿实行安全风险抵押制度——矿主采煤要拿出一定资金作为安全风险的抵押。
　　他还建议修改刑法、安全生产法、煤炭法中有关事故罚款的条款，以加大对发生事故的煤炭企业和相关责任人的惩罚力度。
　　在2005年9月一次主管安全的地市级干部会上，他说：“人死了，不是几十、几百的统计数字。数字是冰冷的，可是这些人也是有家庭、有父母的，我们做工作多想想这些家庭吧。”他说，安全生产工作主要靠基层，不能单靠他这个局长，然后站起来，向大家深深地鞠了一躬。